集團(tuán)組織人員赴深圳名企學(xué)習(xí)參觀（一）

 為了拓展中層干部的管理視野，培育年輕員工的創(chuàng)新意識(shí)，集團(tuán)組織了11名干部、員工赴深圳名企參觀學(xué)習(xí)。從方案的制訂、名企的選擇、時(shí)間的安排，均得到了農(nóng)行深圳分行的大力支持和幫助，使得整個(gè)學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)安排緊湊、內(nèi)容扎實(shí)、觸及面廣、感受深刻、獲益匪淺，既結(jié)識(shí)了新朋友，又極大地啟迪和激發(fā)了在發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)中的創(chuàng)新思考和感悟，深圳之行，時(shí)間雖短，但每個(gè)人深感觸動(dòng)。

王惠娟
杭州水晶城購(gòu)物中心有限公司總經(jīng)理 

 聯(lián)創(chuàng)科技園招商總監(jiān)王總熱情地接待了我們，目前園區(qū)也正在積極轉(zhuǎn)型中，現(xiàn)已引進(jìn)特斯拉等4大品牌商。我們就園區(qū)組織管理架構(gòu)、招商政策、租金水平、薪資待遇及績(jī)效方案等進(jìn)行交流。在疫情影響下，華強(qiáng)北明通化妝品城異軍突起，迅速成為在化妝品領(lǐng)域最火的網(wǎng)紅市場(chǎng)。在農(nóng)行工作人員的熱情推薦下，我們又走訪了附近的龍勝配件城，經(jīng)營(yíng)手機(jī)配件，各類(lèi)藍(lán)牙耳機(jī)、音響、數(shù)據(jù)線應(yīng)有盡有，工廠店自主研發(fā)，在保證品質(zhì)的前提下盡量降低成本，以絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)往世界各地。陳總及部分經(jīng)營(yíng)戶與我們作了深入交流，并邀請(qǐng)我們到幾家優(yōu)質(zhì)檔口作實(shí)地介紹。在前海深港合作區(qū)，深刻感受到前海人充分發(fā)揮“敢為天下先”的精神，通過(guò)八年的努力，把前海打造成國(guó)際一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)。華僑城創(chuàng)意文化園為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了一個(gè)聚集平臺(tái)，品牌、招商、管理三方積極互動(dòng)，園區(qū)內(nèi)既散發(fā)著濃濃的文化氣息，又保證了入駐企業(yè)的定位需求，招商處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)交流，深切感受到了深圳速度，在農(nóng)行工作人員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶身上，強(qiáng)烈感受到了深圳人的服務(wù)意識(shí)、自我營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)以及敏銳的商機(jī)意識(shí)。作為一名多年工作在商業(yè)領(lǐng)域的管理工作者，更多關(guān)注的是深圳商業(yè)的現(xiàn)狀，深切認(rèn)識(shí)到企業(yè)決策必須果斷，自我定位必須準(zhǔn)確，未來(lái)的零售業(yè)必須尊重個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、體驗(yàn)化、健康化。針對(duì)目前我們周邊客戶群變化的定位、物業(yè)布局先天不足等原因，將在找準(zhǔn)定位和如何轉(zhuǎn)型調(diào)整上作更多思考。

馮祝蘋(píng)

集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、建華科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理

 這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富、感觸頗多、受益匪淺，特別是華僑城創(chuàng)意園、聯(lián)創(chuàng)科技——從制造到智造以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)我們科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園（塘棲）的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)有極大的啟迪和深遠(yuǎn)的意義。我們需要轉(zhuǎn)變思想、拓寬思路，通過(guò)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、精益管理等方式，加快實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，合力助推集團(tuán)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

錢(qián)軍

浙江錢(qián)江商城有限公司總經(jīng)理助理

 感嘆深圳的蓬勃生機(jī)和無(wú)限創(chuàng)造力，同時(shí)又不乏對(duì)品質(zhì)生活的積極追求。政策引領(lǐng)、精準(zhǔn)定位、人才優(yōu)育、科技賦能、飽含熱情、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、贏在當(dāng)下、逐夢(mèng)未來(lái)。幾點(diǎn)想法：人才及管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)搭建，特別是年輕管理團(tuán)隊(duì)，要給任務(wù)，壓擔(dān)子，高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)；要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，整合內(nèi)部和外部資源優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板；主動(dòng)發(fā)展集團(tuán)第二支柱產(chǎn)業(yè)，增加針對(duì)隱形風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)抗性；可適當(dāng)考慮聘用職業(yè)經(jīng)理人，利用外部先進(jìn)的管理理念和思維倒逼企業(yè)管理能力提升。