采風(fēng)第七站：創(chuàng)享生活領(lǐng)航者

經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的走訪調(diào)研，我們的采風(fēng)活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。9月3日下午，我們來(lái)到了杭州建華文創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司。建華文創(chuàng)集團(tuán)是致力于產(chǎn)業(yè)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的新興產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商。集團(tuán)主要從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)、網(wǎng)上市場(chǎng)（平臺(tái)）運(yùn)營(yíng)和垂直領(lǐng)域新零售業(yè)務(wù)的拓展等三大業(yè)務(wù)，總運(yùn)營(yíng)面積近二十萬(wàn)平方米，年成交額超百億元。建華文創(chuàng)集團(tuán)秉承“創(chuàng)享生活領(lǐng)航者”理念，以建華“創(chuàng)業(yè)者管家”的姿態(tài)提供國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)全案解決方案。

文創(chuàng)集團(tuán)副總裁毛雪鋒和綜合管理部總監(jiān)戴玲玲熱情地迎接我們。首先帶我們參觀了集團(tuán)的多功能展示廳，毛總介紹了集團(tuán)的發(fā)展歷程和組織架構(gòu)。建華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園從2012年正式開(kāi)園、招商，發(fā)展至今，已擁有8家全資、控股子公司，10個(gè)實(shí)體主題園區(qū)、2個(gè)虛擬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3個(gè)網(wǎng)上市場(chǎng)。

通過(guò)沙盤(pán)模型更為詳細(xì)、直觀地為我們展示了文創(chuàng)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r，以及各個(gè)園區(qū)的地理位置、建筑結(jié)構(gòu)、入駐的產(chǎn)業(yè)等。

杭州運(yùn)河汽車(chē)電商園沙盤(pán)

       其中2017年建設(shè)了首個(gè)省外異地園區(qū)——合肥廬陽(yáng)建華文創(chuàng)園，致力打造集企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、時(shí)尚生活為一體的城市特色主題園區(qū)。園區(qū)總占地面積66.7畝，由12幢大小
不一的老廠房改建而成，著力引進(jìn)信息服務(wù)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)代傳媒等多種創(chuàng)意文化業(yè)態(tài)，努力構(gòu)建區(qū)域型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

廬陽(yáng)建華文創(chuàng)園沙盤(pán)

       座談會(huì)上，我們觀看了文創(chuàng)集團(tuán)的宣傳片，毛總把集團(tuán)的組織架構(gòu)、管理模式以及園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況等作了更為詳細(xì)地介紹，我覺(jué)得獲益匪淺，他們?cè)诠芾砟Ｊ缴嫌泻芏嘀档?br/>學(xué)習(xí)的地方。

  采 風(fēng) 感 悟

規(guī)劃數(shù)字化 數(shù)據(jù)平臺(tái)化

       他們把消防安全、工程維護(hù)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、外包管理等四塊數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化管理，自行開(kāi)發(fā)軟件，將工作數(shù)據(jù)在平臺(tái)上進(jìn)行記錄，再通過(guò)電子顯示屏顯示實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
安保人員定時(shí)巡查，在平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新消防栓、滅火器、用水電量等的巡查情況。通過(guò)掃描消防栓上的二維碼，同步巡查記錄，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，極大地體現(xiàn)了時(shí)效性、準(zhǔn)確
性，為節(jié)約人力成本、快速處理異常情況、保障園區(qū)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       每個(gè)園區(qū)的用水用電情況實(shí)時(shí)更新上墻，如發(fā)現(xiàn)用水異常，即可及時(shí)分析、排查地下管網(wǎng)的漏水情況。

      通過(guò)業(yè)務(wù)軟件的使用，掌握、了解各園區(qū)的商鋪出租率等信息，為后期的工作提供便利。

管理精細(xì)化 效益深耕化

      日常工作管理精細(xì)化是他們最大的特點(diǎn)，精細(xì)化的觸角延伸、落實(shí)在方方面面，對(duì)園區(qū)人員總數(shù)實(shí)行嚴(yán)控，精心測(cè)算、安排崗位人員，有效控制人力成本；精心策劃各
項(xiàng)活動(dòng)，為入駐企業(yè)提供增值服務(wù)，突出“管家”式的貼心周到，打造高品質(zhì)平臺(tái)，凝聚產(chǎn)業(yè)精英。同時(shí)，在廬陽(yáng)建華文創(chuàng)園，他們用心用情，全心打造了特色文化街區(qū)，
成為當(dāng)?shù)匾坏懒聋惖娘L(fēng)景線，帶動(dòng)、營(yíng)造了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和良好的氛圍，跨區(qū)域發(fā)展成效明顯。

行政辦公室

金詩(shī)蕙