由于受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟因素的影響以及一系列“銀根緊縮”政策的出臺,目前中小企業(yè)普遍都面臨較嚴峻的資金問題。在價格傳導機制的作用下,原材料、燃料、動力購進價格指數(shù)上漲,成本上升從以前的結(jié)構(gòu)性影響轉(zhuǎn)化為全局性影響,導致部分企業(yè)陷入經(jīng)營困境。在貨幣緊縮政策的指導下,銀行向企業(yè)發(fā)放貸款更加謹慎。2008年信貸規(guī)模繼續(xù)萎縮,銀行為規(guī)避信貸風險,層層上收貸款權(quán)限,出現(xiàn)了較為普遍的“惜貸”行為。同時銀行資金的捉襟見肘以及越發(fā)嚴格的審核也給中小企業(yè)的資金來源念起了“緊箍咒”。
上半年,集團財經(jīng)中心在各銀行的融資,取得增量資金上出現(xiàn)了困難,目前在取得貸款授信額度內(nèi),亦無法全額度取得貸款。
針對這一現(xiàn)象,集團財務(wù)部和財經(jīng)中心努力協(xié)調(diào)好集團整體資金的運作,采取了一系列措施:
一、要求下屬企業(yè)做好預先資金需求的上報工作。各下屬企業(yè)在每年年初根據(jù)上一年度資金使用情況做好本年度預算。每月向集團財經(jīng)中心的融資須做到申報及時、溝通及時、還款及時。
二、企業(yè)應(yīng)嚴格控制現(xiàn)金流,確保收付及時,財務(wù)人員與單位領(lǐng)導及時溝通,及時反映資金使用情況,盡可能在企業(yè)中通過回籠應(yīng)收帳款,減少存貨等措施自行解決融資困難。
三,采取各子公司自行解決貸款的方式,減輕集團融資困難。現(xiàn)階段衢州南杭化工及衢州實業(yè)等子公司已經(jīng)聯(lián)系當?shù)劂y行,落實解決資金貸款問題。
在目前融資問題突顯的大環(huán)境下,集團財經(jīng)中心和集團下屬企業(yè)更需要制定周詳?shù)挠媱潱膮f(xié)力,從容應(yīng)對這項挑戰(zhàn)。
2008年8月15日
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