2024年12月2日下午,錢江商城召開了12月工作例會(huì),會(huì)議由總經(jīng)理錢軍主持,各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,各部門經(jīng)理就近期管理、運(yùn)營工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)。總經(jīng)理錢軍對(duì)前期管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理分析并就接下來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:
一、要切實(shí)提升員工工作效能,提高工作落實(shí)執(zhí)行力。
二、定于12月舉辦的大型抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng),各部門扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)順利開展。
三、充分挖掘商戶潛能,從懷化 “人民理發(fā)師” 曉華身上汲取奮進(jìn)精神啟示,以手藝人為主題推出系列報(bào)道,搭建特色文化展示平臺(tái),推動(dòng)商城宣傳推廣。
四、提高對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大商城在新杭州人、年輕人中的覆蓋面和影響力。
五、充分認(rèn)清市場(chǎng)定位,以客戶需求為導(dǎo)向不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)客戶黏性。
六、歲末年終,各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)增多,大家要多措并舉筑牢安全防線,確保商城形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
七、各部門管理層要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,建立平等良好的溝通與管理協(xié)作模式。
會(huì)上,董事長章衛(wèi)連做了總結(jié)講話:首先,要做好各項(xiàng)活動(dòng)的籌備與宣傳工作,吸引人流量。
會(huì)議指出,管理部門須做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面日常監(jiān)督管理工作,記錄留檔,營造安全放心消費(fèi)環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),消防安全乃重中之重,須加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查力度,排除各類安全隱患。
會(huì)議最后,章總要求各部門提升員工的工作積極性與執(zhí)行力,并進(jìn)行有效監(jiān)督考核。
本次會(huì)議將推動(dòng)接下來各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)中有序進(jìn)行,為商戶和客戶提供更貼心的服務(wù)和購物體驗(yàn)!
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