建華文創(chuàng)集團(tuán)與建華長(zhǎng)城機(jī)電公司舉行工作交流會(huì)

8月15日，浙江建華長(zhǎng)城機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)馮祝蘋(píng)、副總經(jīng)理王祥一行赴建華文創(chuàng)集團(tuán)考察，并舉行交流座談會(huì)。建華文創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，建華律威民商事調(diào)解中心理事長(zhǎng)戴海洋主持會(huì)議。

會(huì)上，戴海洋董事長(zhǎng)對(duì)建華長(zhǎng)城機(jī)電公司一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并就文創(chuàng)集團(tuán)的可視化數(shù)字管理模式、民商事調(diào)解中心、虛擬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等情況做介紹。他表示，文創(chuàng)集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)字化管理平臺(tái)自投入使用以來(lái)，以“兩網(wǎng)、三平臺(tái)”進(jìn)行精準(zhǔn)布局，現(xiàn)已深入集團(tuán)日常的團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和企服管控等方面，大幅度提升了創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)維的效率、精準(zhǔn)度。

對(duì)于建華律威調(diào)解中心的推進(jìn)工作，戴海洋指出：深耕訴源治理、提升解紛水平，是本中心現(xiàn)階段發(fā)展過(guò)程中最主要的目標(biāo)。目前，中心已受理并成功化解包含知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同、借貸、金融等在內(nèi)的多類(lèi)糾紛調(diào)解。未來(lái)，中心將進(jìn)一步在區(qū)內(nèi)擴(kuò)大解紛應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)“三源”治理。

馮祝蘋(píng)董事長(zhǎng)在全面了解相關(guān)內(nèi)容后，對(duì)文創(chuàng)集團(tuán)現(xiàn)階段的工作成果予以肯定。她表示，文創(chuàng)集團(tuán)以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，切實(shí)放大了管理質(zhì)效。調(diào)解中心依照區(qū)委、區(qū)政府部門(mén)等多方指引，快速實(shí)現(xiàn)地方企業(yè)及個(gè)人糾紛的有效化解，一系列的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我司乃至更多企業(yè)具有重要的借鑒意義。隨后，雙方就管理思路、運(yùn)營(yíng)模式等方面進(jìn)一步做了深入研討。

本次交流座談會(huì)，是集團(tuán)對(duì)現(xiàn)階段“兩翼發(fā)展”工作的復(fù)盤(pán)與總結(jié)。下一步，集團(tuán)將進(jìn)一步以數(shù)字化模式驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的管理；同時(shí)，以完善調(diào)解中心工作為契機(jī)，吸納解紛人才、深耕區(qū)域解紛，將訴源治理延伸至我區(qū)社會(huì)治理的末梢，為優(yōu)化我區(qū)營(yíng)商環(huán)境、社會(huì)秩序提供更多保障。

集團(tuán)副總裁毛雪鋒，運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)戴玲玲參加本次會(huì)議。