7月1日-2日,錢江商城派員參加由贏商tech舉辦的《購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析》線下培訓。
錢江商城作為一家擁有26年歷史的現(xiàn)代化大型綜合商貿(mào)城,面對激烈的市場競爭,亟需進行業(yè)務轉型和業(yè)務創(chuàng)新,此次參加為期兩天的購物中心經(jīng)營管理課程培訓,是為了加強商城核心崗位人員對百貨行業(yè)發(fā)展趨勢的洞察力,同時進一步提升商城招商運營業(yè)務水平,做好未來商城發(fā)展的知識積累和人才儲備。
此次培訓邀請了兼?zhèn)滢k公樓和購物中心兩大領域經(jīng)驗,擅長大型綜合體管理的張逸老師作為授課老師。張逸老師結合自身在二十余年商業(yè)地產(chǎn)領域的從業(yè)經(jīng)驗,對國內(nèi)購物中心的癥結與盲點、購物中心的項目定位、市場營銷與商場IT系統(tǒng)的運用進行了詳細的分析與解讀。張逸老師從購物中心的特性講起,詳細講解了購物中心從立項、定位、營銷再到招商、運營、物業(yè)保障等各個環(huán)節(jié)可能遇到的問題,用豐富的案例分析和通俗易懂的語言,深刻闡述了購物中心經(jīng)營管理的核心邏輯。
通過此次培訓,商城將結合工作實際學以致用:一是加強運營能力,落實細節(jié)的管控;二是要對消費者需求持續(xù)保持動態(tài)創(chuàng)新,適應不斷變化的市場;三是要實現(xiàn)與品牌商共贏,打造良好的生態(tài)商圈,為消費者提供更好的消費體驗,打造企業(yè)核心競爭力。
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